无锡搬运公司谈战略：设备搬运公司如何做全？

编者按：公司战略是一个公司发展的大方向和大方法，西方一位军事家说过：没有战略，就如同一艘没有陀的船或者是一位流浪汉。不可否认，众多的设备搬运公司都是小公司。但是这不是不制定战略的理由。所以，无锡搬运公司开设“战略”专题，探讨设备搬运公司的战略。

设备搬运是无锡吊装搬运公司的主要业务，简答来说，就是将设备搬来搬去、吊上吊下，但是设备搬运公司可以开展的业务还有很多，例如装备租赁、设备安装、设备维修、设备运输等等。根据无锡起重吊装有限公司一位管理人员介绍，目前已经很少有公司只是单纯开展设备搬业务。

该管理人员认为主要有如下原因。一是因为单纯的设备搬运业务，利润是比较低的，很难持续。二是因为单纯的设备搬运行业，是没有门槛的，竞争十分激烈。公司运作甚至抵不过个人运作或者个体户运作。所以，几乎所有的公司都希望能够成为的设备服务公司，而不是单纯的苏州搬运公司。

那么，如何才能成为的设备搬运服务公司呢？

设备从“出生”到淘汰，需要的服务包括安装、运输、维护、更换零部件、维修等等，要成为的服务公司，当然应该是“多面手”，即公司围绕设备开展各种业务。

其次，从重视两端向重视中间过渡。设备的安装和淘汰，是两端，再这两端之间，工厂需要的服务更多，设备搬运公司应该重视两端之间的服务。

第三，寻找大集团公司。小公司对设备使用环节中的维护不够，也就对设备服务的需求不足，但是大公司建立有严肃的设备维护制度，对于设备维护的需求较为强烈，所以，应该增加公司大客户的比例。

一家的无锡搬运公司，不能在一两年内形成格局，可能需要数年时间，才能养成。